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屈珊平

（2021年2月22日）

同志們：
          今天的學習教育培訓和作風整頓動員大會，是公司經(jīng)過深思熟慮決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司員工，以強化領(lǐng)導管理為契機，以提高工作效益為目標，以學促改、促提升，針對公司作風建設上的突出問題，深入開展作風整頓活動，進一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，優(yōu)化服務，樹立形象，為全面完成全年的各項工作任務打下堅實基礎。
          在全體員工的共同努力下，公司圓滿完成了2020年度工作任務?？傮w上隊伍穩(wěn)定、工作扎實，新業(yè)務有突破，取得了一定的成績，這些成績的取得凝聚了公司各位員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧舜顺煽?，但是也應當看到，我們在基礎管理工作中，在制度執(zhí)行、按章操作、勞動紀律、工作狀態(tài)等方面還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司各部門及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題，這些問題歸結(jié)到底就是我們的工作作風問題、就是我們的執(zhí)行力問題。這些問題如不及時加以解決，我們的員工素質(zhì)就會不斷下降，公司的創(chuàng)新發(fā)展就難以前進。為切實強化管理，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風，嚴明紀律，改進工作作風，進一步調(diào)動同志們干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司決定，從即日起，在公司深入開展學習教育培訓和作風整頓活動。
這次動員會的主要任務是，認真分析公司員工在執(zhí)勤、規(guī)范操作、紀律和作風建設中存在的突出問題，明確活動的整頓重點，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務實、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就關(guān)于作風整頓活動講以下六個方面。
         一、統(tǒng)一思想，正視問題，充分認識這次學習教育培訓和作風整頓的重大意義。
        工作作風體現(xiàn)公司的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、各項工作上臺階的重要保證。公司成立以來，全體員工齊心協(xié)力、搶抓機遇、團結(jié)奮進、忠于職守，為推進公司發(fā)展做出了積極貢獻，近兩年來，公司仍保持著健康發(fā)展的良好勢頭，積極探索新業(yè)務發(fā)展。公司管理層與一線員工工作作風建設成效還是顯著的，疫情期間也涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人。
        但是，我們也要清醒地看到，我們的工作作風還存在一些急需解決的問題，有的甚至還相當突出。我認為，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：一是新業(yè)務發(fā)展、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想不斷滋生。有的管理人員和員工缺乏上進心，責任感不強，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。有的同志，大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識淡薄，個人利益至上。基本上所有同志都不注重學習和思考，對規(guī)范的執(zhí)行和公司的決策部署貫徹不力，思想和行動與新業(yè)務發(fā)展的大局不合拍；對矛盾隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的管理人員開拓創(chuàng)新的意識不強，工作缺乏前瞻性和預見性，尤其是部分員工對復雜形勢的判斷能力、科學超前的決策能力、處理突發(fā)事件的應對能力較弱，工作主動性和奉獻精神急需增強。有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關(guān)系，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。    
         二是競爭意識、效率意識不強。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學習；對待困難，怨天尤人，被動應付；少數(shù)管理人員開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強。表現(xiàn)為思想比較保守，辦事憑經(jīng)驗、習慣守著舊攤子，沒有創(chuàng)新意識，工作打不開局面，也不愿去想新招；有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，監(jiān)督不到位；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大。
         三是責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。
         四是奉獻意識不夠強。缺乏奉獻精神，講索取的多，講奉獻的少。甚至有的偷奸?；?、躲避工作。有的多做一點工作意見就很大。
         五是執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行任務拖拖拉拉，沒有緊迫感；任務有布置，無落實；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標，推卸責任。
         六是紀律意識不強，作風不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責任。個別員工將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止。個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，說三道事、評頭論足，牢騷滿腹；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習慣于做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責任，回避矛盾，敷衍了事，得過且過；還有個別同志經(jīng)常遲到早退，上班時間工作不在狀態(tài)等問題。
         上述問題，雖然只發(fā)生在個別部門和員工身上，但性質(zhì)嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是管理不嚴格，監(jiān)督不得力；一些管理人員和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責任心不強，心思和精力沒有真正用在與公司共發(fā)展上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾一度激化。這種狀況影響了公司各項工作的順利開展，如不迅速改變，就會嚴重影響公司健康的發(fā)展勢頭，就會損害我們與群眾的關(guān)系，就會影響公司的良好形象，就會阻礙公司發(fā)展。
         開展作風整頓活動，就是要動員公司全員工認真剖析問題帶來的危害，認真查找問題產(chǎn)生的根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、埋頭苦干的精神。公司各部門一定要從全局的高度，充分認識開展教育培訓和作風整頓活動的重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。
         二、明確任務，突出重點，切實增強活動的針對性和有效性。
       公司各部門務必要按照《紀律作風整頓方案》要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點，強化整治，切實解決在工作作風方面存在的突出問題。
       一要強化大局意識。要緊緊圍繞公司2021年全年工作目標，引導全體員工牢固樹立全局觀念，堅持站在全局的高度、發(fā)展的高度思考和認識問題，做到小道理服從大道理，部門利益服從公司利益，眼前利益服從長遠利益。二要強化宗旨意識，提高服務能力和水平。三要強化服務意識，提高服務能力和水平。強化紀律意識，教育引導廣大員工嚴格遵守規(guī)章制度，嚴格服務承諾，提高按制度辦事、按程序辦事、按規(guī)矩辦事的自覺性。
        三、以加強整改為重點，著力解決勞動紀律、工作服務等突出問題。
        這次活動的一個目的就是要通過教育培訓和作風整頓，促進公司各部門管理上水平，服務上臺階。為了加強勞動紀律，嚴格績效考核，公司接下來要認真執(zhí)行考勤制度，遵循嚴于查擺、重在整改的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質(zhì)量抓整改，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/span>
        四、堅持令行禁止，確保政令暢通。
        政令暢通不僅是嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L問題，也是嚴格的組織紀律問題。具體到公司就是要堅決維護公司核心領(lǐng)導地位，堅決執(zhí)行公司的各項決策部署，做到有令則行，有禁則止。全面掌握公司工作思路和工作要求，對公司的決策，必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許當面一套、背后一套的陽奉陰違做法，決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為，全力塑造嚴明規(guī)范的公司形象。
        五、以創(chuàng)新機制為保證，著力健全紀律作風建設的長效機制。
        我們要結(jié)合這次紀律作風整頓活動，全面加強公司的制度體系建設，加大落實力度，真正把創(chuàng)新機制、規(guī)范管理貫穿于作風建設的各個方面和全過程，努力推動公司作風建設走上規(guī)范化、科學化、制度化的軌道。
       一要建立健全制度。圍繞開拓創(chuàng)新、從嚴管理的要求，認真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，行之有效的要堅持和完善，不合時宜的要修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。二要狠抓各項制度的落實。要在全公司掀起全員學法規(guī)、學制度的熱潮，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和員工的行為，推動作風的轉(zhuǎn)變。三要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。特別是對服務承諾制、各項規(guī)章制度要嚴格執(zhí)行，并要進行重點督促檢查，以服務承諾明確服務要求，以嚴格執(zhí)行制度嚴肅工作紀律。
        六、要精心組織，狠抓落實，確保作風整頓活動取得實效。
        嚴明工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，維護公司利益，促進加快發(fā)展，是公司開展作風整頓活動的出發(fā)點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。各部門都要準確把握活動的目的意義、著重解決的問題、方法步驟，加強領(lǐng)導，精心組織，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。
        開展教育培訓和作風整頓活動，是公司的一項重點工作。公司各部門要積極響應公司的號召，進一步統(tǒng)一思想認識，迅速行動起來，扎扎實實地開展好這項活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?，通過紀律作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。